Coordinador de Proyectos

a. Dar apoyo y asistencia al líder o Project Managers en la Gestión de Proyectos o de Requerimientos adicionales de clientes, en las actividades que sean requeridas, como:
a. Planificación del proyecto, elaboración de cronogramas, presentaciones.
b. Seguimiento de los proyectos en cada una de sus fases para garantizar que todo está salga como estaba previsto.
c. Coordinación de pruebas con clientes.
d. Envios de Actas de reunion, actas de cierre, etc.
b. Llevar un control exhaustivo de los recursos que dispone la empresa para que el proyecto tenga éxito como son el tiempo y dinero.
c. Dar soluciones alternativas en el caso de que las cosas no salgan como se había fijado en un primer momento.
d. Levantar, entregar y dar seguimiento sobre necesidades de clientes para nuevos requerimientos.
e. Si es requerido gestionar proyectos, debe realizarse bajo las responsabilidades del rol de Project Manager.
Generales:
f. Identificar necesidades del equipo, plantear mejoras, buscar aprobación e implementar.
g. Presentar un informe semanal, sobre los avances de proyectos, en ejecución, en cierre o finalizados, y aquellos que presenten un problema crítico que detenga su avance.
h. Documentar lecciones aprendidas, generar instructivos o manuales que ayuden al equipo de Proyectos, Soporte, Desarrollo o Servicio al cliente a una ejecución más eficaz de sus procesos.
i. Realizar pruebas de nuevas funcionalidades del producto cuando sea requerido.
j. Utilizar y mantener actualizada las herramientas corporativas que ponga a disposición la organización en base a los procesos y definiciones establecidas. (Smartsheet, Sharepoint, hubstaff, otras)
k. Reportar cualquier situación que ponga en riesgo la imagen de la empresa, la seguridad de la información o del equipo de trabajo a su jefe inmediato.